评审因素

评审标准

分值构成

商务部分10.0分

技术部分55.0分

综合信用分5.0分

报价得分30.0分

技术部分

技术参数响应情况 (17.0分)

根据各投标人对采购需求中附表“具体技术(参数)要求”的各项要求的响应程度进行评审： 1、带“▲”的条款（共10条）：完全满足的得10分，每有一项不响应或负偏离，扣1分，扣完为止； 2、非带“▲”的条款（“★”条款除外）（共14条）：完全满足的得7分，每有一项不响应或负偏离，扣0.5分,扣完为止。 注：如采购需求中有明确要求提供证明材料的，则以采购需求中要求的为准；如采购需求中没有明确要求提供证明材料的，则以投标文件中技术参数响应的内容为准。无或未按要求提供证明材料的不得分。

实施方案 (11.0分)

根据投标人针对本项目制定的的实施方案（包括但不限于项目实施计划安排、安装调试及技术服务方案、验收交接方案等）进行评审：

1、针对需求中的“标的提供的时间”要求，能提供项目实施计划安排、安装调试及技术服务方案、验收交接方案，得1分；否则本小项不得分。

2、针对需求中的“标的提供的时间”要求，投标人提供的项目实施计划安排详细、具体，具有可行性，能完全满足或优于需求书要求的，得3分；项目实施计划安排不够详细、具体，可行性一般，不能满足需求书要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

3.针对需求书中的“其他—3、技术、服务等要求”，投标人提供的安装调试及技术服务方案具有针对性和可行性，能完全满足或优于采购需求要求的，得4分；安装调试及技术服务方案针对性和可行性一般，不能满足采购需求要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

4. 针对需求书中的“验收要求”，投标人提供的验收交接方案具有针对性和可行性，能完全满足或优于采购需求要求的，得3分；验收交接方案针对性和可行性一般，不能满足采购需求要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

售后服务保障能力 (9.0分)

根据投标人针对本项目提供的售后服务保障能力（包括但不限于服务计划、服务理念、服务体系、售后服务水平、售后服务承诺等）进行评审：

1、针对需求中“其他—序号1、序号2”的内容要求，能提供①服务计划；②服务理念；③服务体系；④售后服务水平；⑤售后服务承诺等内容的，得2分；否则不得分。

2、针对需求中“其他—序号1、序号2”的内容要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）投标人提供的售后服务计划详细具体，服务理念和体系合理科学，售后服务水平及承诺描述等具有针对性，完全满足或优于采购需求，得7分。

（2）售后服务计划较详细具体，服务理念和体系较科学合理，售后服务水平及承诺描述等较具有针对性，基本满足采购需求，得4分。

（3）售后服务计划不够详细具体，服务理念和体系具体详细不科学可行，售后服务水平及承诺描述等针对性一般，不能满足采购需求，得1分。

（4）无提供或其他情况得0分。

培训方案 (9.0分)

根据投标人针对本项目提供的培训方案（包括但不限于培训内容、培训安排、培训对象、培训技术资料等）进行评审：

1、针对需求“其他—序号3（1）”中的技术培训要求，能提供①培训内容；②培训安排；③培训对象；④培训技术资料等内容，得2分；否则不得分。

2、针对需求中“其他—序号3（1）”中的技术培训要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）培训内容全面，培训安排科学合理，培训对象明确，培训技术资料详细具体，能完全满足或优于采购需求，得7分。

（2）培训内容较全面，培训安排较科学合理，培训对象较明确，培训技术资料较详细具体，较能满足采购需求，得4分。

（3）培训内容不够全面，培训安排不科学合理，培训对象不明确，培训技术资料不详细具体，不能满足采购需求，得1分。

（4）无提供或其他情况的不得分。

质量保障措施(9.0分)，

根据投标人提供的针对本项目的质量保障措施（包括但不限于投标产品的生产过程、质量控制方法、材质、生产设备技术资料等）进行评审：

1、针对本项目采购需求中的“技术参数要求、性能要求”等内容要求，投标人能提供①投标产品的生产过程描述；②质量控制方法；③材质；④生产设备技术资料等内容，得2分，否则不得分。

2、针对本项目采购需求中的“技术参数要求、性能要求”等内容要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）有针对所投产品的详细具体的生产过程，质量控制方法具有可行性和可操作性，产品材质和生产设备技术资料描述完整齐全，能满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得7分。

（2）针对所投产品生产过程描述较详细具体，质量控制方法较有可行性和可操作性，产品材质和生产设备技术资料描述较完整齐全，能基本满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得4分。

（3）针对所投产品生产过程的描述不够详细具体，质量控制方法可行性和可操作性一般，产品材质和生产设备技术资料不够齐全，不能满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得1分。

无提供或其他情况的不得分。

商务部分

同类业绩经验 (3.0分)， （等次分值选择：0.0;1.0;2.0;3.0;）

投标人或所投产品制造商自2021年1月1日（以合同签订时间为准）以来具有同类业绩（指环卫作业类车辆），每提供1项得1分，最高得3分。 注：须提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）复印件为准；未提供证明材料或提供的证明材料不全或专家无法认定的不得分。

服务响应情况 (2.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;2.0;）

供应商接到采购人的服务通知后，能在0.5小时（含）内响应的，得2分；能在1小时（含）内响应的，得1分；其他情况不得分。 注：需提供承诺函并加盖公章，格式自拟。不按要求提供或无法认定的不得分。

质保期承诺（5.0分），（等次分值选择：0.0;2.5;5.0;）

在满足采购需求中对应车型的质保期年限的基础上，承诺所投产品的质保期每增加一年得2.5分。本项最高5分。

注：需提供承诺函并加盖公章，格式自拟。不按要求提供或无法认定的不得分。

投标报价

投标报价得分 (30.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

综合信用分

综合信用评价 (5.0分)

综合信用评价得分=综合信用评价得分(属于商务部分的一部分)=投标人的广************有限公司网站-信用信息-广州公共资源交易信用平台3.0” 进行核实，未能在网站查询到供应商信用评价分的，以当天信用评价基准分计算）。供应商为联合体的，以牵头方信用评价分计算。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分10.0分

技术部分55.0分

综合信用分5.0分

报价得分30.0分

技术部分

技术参数响应情况 (20.0分)

根据各投标人对采购需求中附表“具体技术(参数)要求”的各项要求的响应程度进行评审： 1、带“▲”的条款（共6条）：完全满足的得6分，每有一项不响应或负偏离，扣1分，扣完为止； 2、非带“▲”的条款（“★”条款除外）（共28条）：完全满足的得14分，每有一项不响应或负偏离，扣0.5分,扣完为止。 注：如采购需求中有明确要求提供证明材料的，则以采购需求中要求的为准；如采购需求中没有明确要求提供证明材料的，则以投标文件中技术参数响应的内容为准。无或未按要求提供证明材料的不得分。

实施方案 (10.0分)

根据投标人针对本项目制定的的实施方案（包括但不限于项目实施计划安排、安装调试及技术服务方案、验收交接方案等）进行评审：

1、针对需求中的“标的提供的时间”要求，能提供项目实施计划安排、安装调试及技术服务方案、验收交接方案，得1分；否则本小项不得分。

2、针对需求中的“标的提供的时间”要求，投标人提供的项目实施计划安排详细、具体，具有可行性，能完全满足或优于需求书要求的，得3分；项目实施计划安排不够详细、具体，可行性一般，不能满足需求书要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

3、针对需求书中的“其他—3、技术、服务等要求”，投标人提供的安装调试及技术服务方案具有针对性和可行性，能完全满足或优于采购需求要求的，得3分；安装调试及技术服务方案针对性和可行性一般，不能满足采购需求要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

4、针对需求书中的“验收要求”，投标人提供的验收交接方案具有针对性和可行性，能完全满足或优于采购需求要求的，得3分；验收交接方案针对性和可行性一般，不能满足采购需求要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

售后服务保障能力 (9.0分)

根据投标人针对本项目提供的售后服务保障能力（包括但不限于服务计划、服务理念、服务体系、售后服务水平、售后服务承诺等）进行评审：

1、针对需求中“其他—序号1、序号2”的内容要求，能提供①服务计划；②服务理念；③服务体系；④售后服务水平；⑤售后服务承诺等内容的，得2分；否则不得分。

2、针对需求中“其他—序号1、序号2”的内容要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）投标人提供的售后服务计划详细具体，服务理念和体系合理科学，售后服务水平及承诺描述等具有针对性，完全满足或优于采购需求，得7分。

（2）售后服务计划较详细具体，服务理念和体系较科学合理，售后服务水平及承诺描述等较具有针对性，基本满足采购需求，得4分。

（3）售后服务计划不够详细具体，服务理念和体系具体详细不科学可行，售后服务水平及承诺描述等针对性一般，不能满足采购需求，得1分。

（4）无提供或其他情况得0分。

培训方案 (8.0分)

根据投标人针对本项目提供的培训方案（包括但不限于培训内容、培训安排、培训对象、培训技术资料等）进行评审：

1、针对需求“其他—序号3（1）”中的技术培训要求，能提供①培训内容；②培训安排；③培训对象；④培训技术资料等内容，得1分；否则不得分。

2、针对需求中“其他—序号3（1）”中的技术培训要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）培训内容全面，培训安排科学合理，培训对象明确，培训技术资料详细具体，能完全满足或优于采购需求，得7分。

（2）培训内容较全面，培训安排较科学合理，培训对象较明确，培训技术资料较详细具体，较能满足采购需求，得4分。

（3）培训内容不够全面，培训安排不科学合理，培训对象不明确，培训技术资料不详细具体，不能满足采购需求，得1分。

（4）无提供或其他情况的不得分。

质量保障措施 (8.0分)，

根据投标人提供的针对本项目的质量保障措施（包括但不限于投标产品的生产过程、质量控制方法、材质、生产设备技术资料等）进行评审：

1、针对本项目采购需求中的“技术参数要求、性能要求”等内容要求，投标人能提供①投标产品的生产过程描述；②质量控制方法；③材质；④生产设备技术资料等内容，得1分，否则不得分。

2、针对本项目采购需求中的“技术参数要求、性能要求”等内容要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）有针对所投产品的详细具体的生产过程，质量控制方法具有可行性和可操作性，产品材质和生产设备技术资料描述完整齐全，能满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得7分。

（2）针对所投产品生产过程描述较详细具体，质量控制方法较有可行性和可操作性，产品材质和生产设备技术资料描述较完整齐全，能基本满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得4分。

（3）针对所投产品生产过程的描述不够详细具体，质量控制方法可行性和可操作性一般，产品材质和生产设备技术资料不够齐全，不能满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得1分。

（4）无提供或其他情况的不得分。

商务部分

同类业绩经验 (3.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;2.0;3.0;）

投标人或所投产品制造商自2021年1月1日（以合同签订时间为准）以来具有同类业绩（指环卫作业类车辆），每提供1项得1分，最高得3分。 注：须提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）复印件为准；未提供证明材料或提供的证明材料不全或专家无法认定的不得分。

服务响应情况 (2.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;2.0;）

供应商接到采购人的服务通知后，能在0.5小时（含）内响应的，得2分；能在1小时（含）内响应的，得1分；其他情况不得分。 注：需提供承诺函并加盖公章，格式自拟。不按要求提供或无法认定的不得分。

质保期承诺（5.0分），（等次分值选择：0.0;2.5;5.0;）

在满足采购需求中对应车型的质保期年限的基础上，承诺所投产品的质保期每增加一年得2.5分。本项最高5分。

注：需提供承诺函并加盖公章，格式自拟。不按要求提供或无法认定的不得分。

投标报价

投标报价得分 (30.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

综合信用分

综合信用评价 (5.0分)

综合信用评价得分=综合信用评价得分(属于商务部分的一部分)=投标人的广************有限公司网站-信用信息-广州公共资源交易信用平台3.0” 进行核实，未能在网站查询到供应商信用评价分的，以当天信用评价基准分计算）。供应商为联合体的，以牵头方信用评价分计算。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分10.0分

技术部分55.0分

综合信用分5.0分

报价得分30.0分

技术部分

技术参数响应情况 (17.0分)

根据各投标人对采购需求中附表“具体技术(参数)要求”的各项要求的响应程度进行评审： 1、带“▲”的条款（共7条）：完全满足的得7分，每有一项不响应或负偏离，扣1分，扣完为止； 2、非带“▲”的条款（“★”条款除外）（共20条）：完全满足的得10分，每有一项不响应或负偏离，扣0.5分,扣完为止。 注：如采购需求中有明确要求提供证明材料的，则以采购需求中要求的为准；如采购需求中没有明确要求提供证明材料的，则以投标文件中技术参数响应的内容为准。无或未按要求提供证明材料的不得分。

实施方案 (11.0分)

根据投标人针对本项目制定的的实施方案（包括但不限于项目实施计划安排、安装调试及技术服务方案、验收交接方案等）进行评审：

1、针对需求中的“标的提供的时间”要求，能提供项目实施计划安排、安装调试及技术服务方案、验收交接方案，得1分；否则本小项不得分。

2、针对需求中的“标的提供的时间”要求，投标人提供的项目实施计划安排详细、具体，具有可行性，能完全满足或优于需求书要求的，得3分；项目实施计划安排不够详细、具体，可行性一般，不能满足需求书要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

3、针对需求书中的“其他—3、技术、服务等要求”，投标人提供的安装调试及技术服务方案具有针对性和可行性，能完全满足或优于采购需求要求的，得4分；安装调试及技术服务方案针对性和可行性一般，不能满足采购需求要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

4、针对需求书中的“验收要求”，投标人提供的验收交接方案具有针对性和可行性，能完全满足或优于采购需求要求的，得3分；验收交接方案针对性和可行性一般，不能满足采购需求要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

售后服务保障能力 (9.0分)

根据投标人针对本项目提供的售后服务保障能力（包括但不限于服务计划、服务理念、服务体系、售后服务水平、售后服务承诺等）进行评审：

1、针对需求中“其他—序号1、序号2”的内容要求，能提供①服务计划；②服务理念；③服务体系；④售后服务水平；⑤售后服务承诺等内容的，得2分；否则不得分。

2、针对需求中“其他—序号1、序号2”的内容要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）投标人提供的售后服务计划详细具体，服务理念和体系合理科学，售后服务水平及承诺描述等具有针对性，完全满足或优于采购需求，得7分。

（2）售后服务计划较详细具体，服务理念和体系较科学合理，售后服务水平及承诺描述等较具有针对性，基本满足采购需求，得4分。

（3）售后服务计划不够详细具体，服务理念和体系具体详细不科学可行，售后服务水平及承诺描述等针对性一般，不能满足采购需求，得1分。

（4）无提供或其他情况得0分。

培训方案 (9.0分)

根据投标人针对本项目提供的培训方案（包括但不限于培训内容、培训安排、培训对象、培训技术资料等）进行评审：

1、针对需求“其他—序号3（1）”中的技术培训要求，能提供①培训内容；②培训安排；③培训对象；④培训技术资料等内容，得2分；否则不得分。

2、针对需求中“其他—序号3（1）”中的技术培训要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）培训内容全面，培训安排科学合理，培训对象明确，培训技术资料详细具体，能完全满足或优于采购需求，得7分。

（2）培训内容较全面，培训安排较科学合理，培训对象较明确，培训技术资料较详细具体，较能满足采购需求，得4分。

（3）培训内容不够全面，培训安排不科学合理，培训对象不明确，培训技术资料不详细具体，不能满足采购需求，得1分。

 （4）无提供或其他情况的不得分。

质量保障措施 (9.0分)，

根据投标人提供的针对本项目的质量保障措施（包括但不限于投标产品的生产过程、质量控制方法、材质、生产设备技术资料等）进行评审：

1、针对本项目采购需求中的“技术参数要求、性能要求”等内容要求，投标人能提供①投标产品的生产过程描述；②质量控制方法；③材质；④生产设备技术资料等内容，得2分，否则不得分。

2、针对本项目采购需求中的“技术参数要求、性能要求”等内容要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）有针对所投产品的详细具体的生产过程，质量控制方法具有可行性和可操作性，产品材质和生产设备技术资料描述完整齐全，能满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得7分。

（2）针对所投产品生产过程描述较详细具体，质量控制方法较有可行性和可操作性，产品材质和生产设备技术资料描述较完整齐全，能基本满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得4分。

（3）针对所投产品生产过程的描述不够详细具体，质量控制方法可行性和可操作性一般，产品材质和生产设备技术资料不够齐全，不能满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得1分。

（4）无提供或其他情况的不得分。

商务部分

同类业绩经验 (3.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;2.0;3.0;）

投标人或所投产品制造商自2021年1月1日（以合同签订时间为准）以来具有同类业绩（指环卫作业类车辆），每提供1项得1分，最高得3分。 注：须提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）复印件为准；未提供证明材料或提供的证明材料不全或专家无法认定的不得分。

服务响应情况 (2.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;2.0;）

供应商接到采购人的服务通知后，能在0.5小时（含）内响应的，得2分；能在1小时（含）内响应的，得1分；其他情况不得分。 注：需提供承诺函并加盖公章，格式自拟。不按要求提供或无法认定的不得分。

质保期承诺（5.0分）（等次分值选择：0.0;2.5;5.0;）

在满足采购需求中对应车型的质保期年限的基础上，承诺所投产品的质保期每增加一年得2.5分。本项最高5分。

注：需提供承诺函并加盖公章，格式自拟。不按要求提供或无法认定的不得分。

投标报价

投标报价得分 (30.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

综合信用分

综合信用评价 (5.0分)

综合信用评价得分=综合信用评价得分(属于商务部分的一部分)=投标人的广************有限公司网站-信用信息-广州公共资源交易信用平台3.0” 进行核实，未能在网站查询到供应商信用评价分的，以当天信用评价基准分计算）。供应商为联合体的，以牵头方信用评价分计算。

评审因素

评审标准

分值构成

商务部分10.0分

技术部分55.0分

综合信用分5.0分

报价得分30.0分

技术部分

技术参数响应情况 (13.0分)

根据各投标人对采购需求中附表“具体技术(参数)要求”的各项要求的响应程度进行评审： 1、带“▲”的条款（共6条）：完全满足的得6分，每有一项不响应或负偏离，扣1分，扣完为止； 2、非带“▲”的条款（“★”条款除外）（共14条）：完全满足的得7分，每有一项不响应或负偏离，扣0.5分,扣完为止。 注：如采购需求中有明确要求提供证明材料的，则以采购需求中要求的为准；如采购需求中没有明确要求提供证明材料的，则以投标文件中技术参数响应的内容为准。无或未按要求提供证明材料的不得分。

实施方案 (12.0分)

根据投标人针对本项目制定的的实施方案（包括但不限于项目实施计划安排、安装调试及技术服务方案、验收交接方案等）进行评审：

1、针对需求中的“标的提供的时间”要求，能提供项目实施计划安排、安装调试及技术服务方案、验收交接方案，得2分；否则本小项不得分。

2、针对需求中的“标的提供的时间”要求，投标人提供的项目实施计划安排详细、具体，具有可行性，能完全满足或优于需求书要求的，得3分；项目实施计划安排不够详细、具体，可行性一般，不能满足需求书要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

3、针对需求书中的“其他—3、技术、服务等要求”，投标人提供的安装调试及技术服务方案具有针对性和可行性，能完全满足或优于采购需求要求的，得4分；安装调试及技术服务方案针对性和可行性一般，不能满足采购需求要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

4、针对需求书中的“验收要求”，投标人提供的验收交接方案具有针对性和可行性，能完全满足或优于采购需求要求的，得3分；验收交接方案针对性和可行性一般，不能满足采购需求要求的，得1分；如无提供对应方案，则本项得0分。

售后服务保障能力 (10.0分)

根据投标人针对本项目提供的售后服务保障能力（包括但不限于服务计划、服务理念、服务体系、售后服务水平、售后服务承诺等）进行评审：

1、针对需求中“其他—序号1、序号2”的内容要求，能提供①服务计划；②服务理念；③服务体系；④售后服务水平；⑤售后服务承诺等内容的，得2分；否则不得分。

2、针对需求中“其他—序号1、序号2”的内容要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）投标人提供的售后服务计划详细具体，服务理念和体系合理科学，售后服务水平及承诺描述等具有针对性，完全满足或优于采购需求，得8分。

（2）售后服务计划较详细具体，服务理念和体系较科学合理，售后服务水平及承诺描述等较具有针对性，基本满足采购需求，得4分。

（3）售后服务计划不够详细具体，服务理念和体系具体详细不科学可行，售后服务水平及承诺描述等针对性一般，不能满足采购需求，得1分。

（4）无提供或其他情况得0分。

培训方案 (10.0分)

根据投标人针对本项目提供的培训方案（包括但不限于培训内容、培训安排、培训对象、培训技术资料等）进行评审：

1、针对需求“其他—序号3（1）”中的技术培训要求，能提供①培训内容；②培训安排；③培训对象；④培训技术资料等内容，得2分；否则不得分。

2、针对需求中“其他—序号3（1）”中的技术培训要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）培训内容全面，培训安排科学合理，培训对象明确，培训技术资料详细具体，能完全满足或优于采购需求，得8分。

（2）培训内容较全面，培训安排较科学合理，培训对象较明确，培训技术资料较详细具体，较能满足采购需求，得4分。

（3）培训内容不够全面，培训安排不科学合理，培训对象不明确，培训技术资料不详细具体，不能满足采购需求，得1分。

 （4）无提供或其他情况的不得分。

质量保障措施 (10.0分)

根据投标人提供的针对本项目的质量保障措施（包括但不限于投标产品的生产过程、质量控制方法、材质、生产设备技术资料等）进行评审：

1、针对本项目采购需求中的“技术参数要求、性能要求”等内容要求，投标人能提供①投标产品的生产过程描述；②质量控制方法；③材质；④生产设备技术资料等内容，得2分，否则不得分。

2、针对本项目采购需求中的“技术参数要求、性能要求”等内容要求，如投标人提供的方案已包含上述内容，则根据以下评审标准进行评审：

（1）有针对所投产品的详细具体的生产过程，质量控制方法具有可行性和可操作性，产品材质和生产设备技术资料描述完整齐全，能满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得8分。

（2）针对所投产品生产过程描述较详细具体，质量控制方法较有可行性和可操作性，产品材质和生产设备技术资料描述较完整齐全，能基本满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得4分。

（3）针对所投产品生产过程的描述不够详细具体，质量控制方法可行性和可操作性一般，产品材质和生产设备技术资料不够齐全，不能满足本项目采购需求中的各项质量、技术要求和标准，得1分。

（4）无提供或其他情况的不得分。

商务部分

同类业绩经验 (3.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;2.0;3.0;）

投标人或所投产品制造商自2021年1月1日（以合同签订时间为准）以来具有同类业绩（指环卫作业类车辆），每提供1项得1分，最高得3分。 注：须提供合同关键页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）复印件为准；未提供证明材料或提供的证明材料不全或专家无法认定的不得分。

服务响应情况 (2.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;2.0;）

供应商接到采购人的服务通知后，能在0.5小时（含）内响应的，得2分；能在1小时（含）内响应的，得1分；其他情况不得分。 注：需提供承诺函并加盖公章，格式自拟。不按要求提供或无法认定的不得分。

质保期承诺（5.0分）（等次分值选择：0.0;2.5;5.0;）

在满足采购需求中对应车型的质保期年限的基础上，承诺所投产品的质保期每增加一年得2.5分。本项最高5分。

注：需提供承诺函并加盖公章，格式自拟。不按要求提供或无法认定的不得分。

投标报价

投标报价得分 (30.0分)

投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

综合信用分

综合信用评价 (5.0分)

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